Sukces przedsiębiorstw zależy w dużym stopniu od jakości ich pracowników. Odpowiedni dobór pracowników i ich systematyczny rozwój mają znaczenie strategiczne. Instrumenty diagnostyczne takie jak assessment center czy development center skutecznie pomagają wyłonić pracowników z najwyższym potencjałem, wskazać ich mocne i słabe strony, dając w ten sposób podstawę do planowania ich dalszego, ukierunkowanego rozwoju.
Jak:
- Analiza sytuacji obecnej, ustalenie celu badania AC/DC.
- Opracowanie/przegląd/uzupełnienie profilu kompetencyjnego wraz ze wskaźnikami behawioralnymi AC/DC.
- Opracowanie narzędzi do badania kompetencji (ćwiczenia, sytuacje/scenki, wywiady… ) AC/DC.
- Planowanie i organizacja AC/DC.
- Trening obserwatorów AC/DC.
- Przeprowadzenie AC/DC.
- Konferencja obserwatorów AC/DC.
- Opracowanie ekspertyz DC.
- Rozmowy feedbackowe DC.
- Opracowanie indywidualnego planu rozwoju DC.
Korzyści dla Klienta:
- Przejrzystość i jednolitość kryteriów oceny/awansu.
- Poprawa skuteczności decyzji personalnych.
- Uniknięcie nietrafionych kroków rozwojowych.
- Efektywna analiza mocnych i słabych stron uczestników.
- Motywujący charakter rozmów feedbackowych.
- Konkretne kroki rozwojowe dla każdego uczestnika.
Nasza rola:
- Przygotowanie i przeprowadzenie assessmentu.
- Przygotowanie asesorów wewnętrznych.
- Opracowanie ekspertyz.
- Przeprowadzenie rozmów feedbackowych.
- Omówienie wyników ze Zleceniodawcą.
- Wsparcie w budowaniu planów rozwoju dla całej grupy.